本網訊 1月3日，能礦錳業召開2023年第1次月度例會，公司班組長以上管理人員70余人參會，黨委書記、董事長譚曉軍部署新一年“開門紅”工作時強調，起步就是沖刺、開局就是決戰，必須拿出非凡的干勁、似火的熱情，以時不我待、只爭朝夕的昂揚姿態，奮力實現新年“開門紅”，開啟錳業新征程。會議由公司黨委副書記、代總經理楊曲波主持。
會上，譚曉軍作新年致辭，新冠疫情防控進入常態化新階段，全公司干部職工要保重身體，用勤勞雙手創造幸福生活，拿出沖天的干勁，以非凡的動力，奮力實現新年“開門紅”，續寫能礦錳業新輝煌。他強調，要健全完善激勵機制，推行全員績效管理，打破“干多干少一個樣，干好干壞一個樣”的薪酬分配格局，以改革促發展；要堅持正確的用人導向，建立事業、德才為導向的選人用人機制，讓“能干事、會干事、干成事的人”得實惠、有舞臺，讓勤勉敬業、踏實做事的職工實實在在分享企業發展成果；要針對制約企業發展的難點、痛點問題，以市場為導向領題攻關，開展新能源材料四氧化三錳開發、智慧工廠建設等攻關活動，提升產品附加值，培育企業發展新動能，不斷增強企業核心競爭力；要樹立上下一盤棋思想，針對產品質量不夠穩定、生產成本依然居高不下、產能規模不大等發展瓶頸，要堅定“路雖遠行則將至，事雖難做則必成”的信心，以“抓鐵有痕、踏石留印”的干勁作風，“逢山開路、遇水搭橋”的奮斗精神，扎實推進提質增效、新項目建設、新產品研發等工作，確保2023年打一場減虧止血漂亮翻身仗。
楊曲波圍繞“穩生產、保安全、促維穩、提品質、抓項目、練內功、增產能、降成本”24字工作方針，部署新年“開門紅”工作，要求生產單位做好春節期間生產物資儲備，新能源材料分廠加強重點設備檢修，建強公司落實環保督察事項銷號工作；原輔料保應部門做好冬儲物資采購，抓好產品銷售和貨款回籠工作；品質管理部門修訂完善產品質量指標，不斷滿足客戶質量需求，采取“走出去”方式，對標行業先進指標，助力提質增效工作；設備與工程部門抓好1號鍋爐澆注料施工保設備達到備用條件，完善一期二步項目補充可研，有序推進項目建設工作；安全環保部門落實節前安全大檢查工作，確保干部職工度過一個安全祥和的春節。
會前，組織收看安全生產“反三違”警示片，總結12月HSE工作開展情況，部署2023年1月HSE重點工作，公司其他領導就各自分管工作進行了安排。
通訊員：甘孝劍
編 輯：楊 穎
二 審：甘孝劍
三 審：周 圍
